Effiziente Methoden zur Produktivitätssteigerung

Unsere Konzepte für eine ganzheitliche Prozessoptimierung

GRAFIK zu Zeitwirtschaft, Vergütungssystemen, Prozessoptimierung u. Schulungen

Von der Produktentwicklung bis zur Lieferung an den Kunden: Unser Beratungsziel ist es, die Prozesskette von produzierenden Unternehmen zu verbessern. Unter Anwendung spezieller Tools wie
  • 5S-Verfahren zur Standardisierung
  • SMED - Rüstoptimierung
  • Wertstromdesign - Produktionsplanung/-steuerung
  • KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • KPI - Key Performance Indicators
  • BSC - Balanced Score Card
ermitteln wir Rationalisierungspotenziale und entwickeln Fertigungskonzepte, die eine Kostensenkung von über 50% und mehr ermöglichen.